Como reduzir custos operacionais para sua startup

Agilidade, administração eficiente dos recursos humanos e tecnológicos e foco em resultados fazem parte das principais necessidades de uma startup. 

Afinal, essas empresas são criadas para causar mudanças marcantes no mercado e de criar oportunidades para o público-alvo receber um atendimento diferenciado.

Por outro lado, não basta ter boas ideias e profissionais criativos para alcançar o sucesso e superar as expectativas. 

Também é indispensável contar com uma infraestrutura tecnológica de alto nível, para que os serviços possam ser expandidos de forma escalável, sem deixar de lado a segurança da informação. 

Neste artigo, vamos apontar fatores sobre como a Tecnologia da Informação pode contribuir para gerenciar o orçamento de uma companhia voltada para a inovação. Confira!

Aposte na terceirização da mão de obra

Logicamente, é válido contar com profissionais extremamente qualificados, mas é necessário avaliar o custo envolvido na aquisição de talentos. Nem sempre é viável, por questões financeiras, ter à disposição uma equipe de TI interna. 

Muitas vezes, contratar um fornecedor especializado em serviços de TI pode ser a solução ideal para sua empresa. 

Além de contar com uma equipe altamente qualificada e pronta para atender às suas necessidades, você também economiza tempo e dinheiro com treinamentos e manutenções. 

Nesse caso, uma alternativa interessante para reduzir os custos operacionais de uma startup é a terceirização da mão de obra. 

Essa iniciativa contribui não apenas para diminuir os gastos com salários e encargos sociais (FGTS, INSS, entre outros), mas também permite que a empresa tenha mais facilidade em contar com os profissionais ideais para executar as tarefas com rapidez e precisão.

É muito complicado, por exemplo, contratar um time de TI e escolher os trabalhadores que realmente vão agregar valor ao negócio. 

No caso de uma startup, um processo seletivo equivocado pode prejudicar bastante o andamento das atividades e fazer com que a ideia inovadora seja “engolida“ para a concorrência. Com o outsourcing de talentos, esse risco cai de forma considerável.  

Otimize a infraestrutura tecnológica

Contar com equipamentos de TI de alto nível é um aspecto bastante positivo para o fluxo de dados e a segurança da informação estarem em um excelente patamar. Contudo, é necessário um grande investimento para acompanhar as demandas do mercado e minimizar os riscos de ataques cibernéticos.

Com a contratação de um provedor de Tecnologia da Informação, uma companhia tem mais condições de utilizar servidores, recursos de redes e backups que estejam de acordo com as melhores práticas.

Essa é uma medida que ajuda uma startup, ao mesmo tempo, reduzir custos operacionais e superar os desafios impostos pela transformação digital. 

Ignorar a importância de usar uma infraestrutura tecnológica robusta e adequada às necessidades institucionais é um erro grave que pode prejudicar o andamento dos trabalhos e inviabilizar o lançamento e a implementação de um projeto inovador. 

A utilização de equipamentos inadequados pode comprometer seriamente os resultados esperados, gerando perda de tempo, dinheiro e até mesmo a falência do negócio. 

Por isso, é essencial escolher bem os fornecedores e investir em soluções tecnológicas que atendam às necessidades da empresa.

Invista na cloud computing

Uma opção muito interessante para empresas de pequeno e médio porte é a computação em nuvem, que se caracteriza por disponibilizar a infraestrutura tecnológica ideal para startups reduzirem os custos operacionais. 

Com os dados na “nuvem”, uma organização pode proporcionar mais mobilidade para os empregados, item valioso em tempos de home office.

Com um suporte de um provedor qualificado de computação em nuvem, uma companhia pode ser bem mais competitiva. 

Pensando nisso, a 7inCloud disponibiliza serviços de infraestrutura de TI direcionados para a sua startup.

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